БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В ДИРЕКЦИИ ТЯГИ РЕЗУЛЬТАТЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Эксплуатационный локомотивный комплекс вошел в программу проектов «Бережливое производство ОАО “РЖД”» в 2012 г. К реализации проектов в том году были подключены 19 эксплуатационных локомотивных депо в восьми региональных дирекциях тяги. По итогам 2012 г. принято к реализации более 30 проектов улучшений, получен экономический эффект свыше 10 млн. руб.

В 2013 г. в программе бережливого производства Компании приняли участие уже 57 эксплуатационных локомотивных депо, в работу включились все региональные дирекции тяги. По итогам 2013 г. было реализовано 67 проектов по оптимизации технологических процессов с экономическим эффектом свыше 130 млн. руб.

В прошлом году полигон внедрения программы проектов «Бережливое производство» расширен по Дирекции тяги ОАО «РЖД» до 126 эксплуатационных локомотивных депо, что более чем в 2 раза превысило показатель 2013 г. и более чем в 6 раз — показатель 2012 г.

В 2014 г. в эксплуатационном локомотивном комплексе реализовано 156 проектов улучшений с годовым экономическим эффектом свыше 280 млн. руб., пересмотрено 278 технологических процессов, направленных на снижение непроизводительных потерь и улучшение технологии производства работ(см.таблицу).

Развитие проектов бережливого производства в эксплуатационном локомотивном комплексе

Показатели

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г. (план)

Количество депо

19

57

126

146

Количество проектов улучшений

30

67

156

235

Количество

пересмотренных

технологических

процессов

42

86

278

415

Экономический эффект, млн. руб.

10

130

280

300

Основной экономический эффект при внедрении проектов бережливого производства Дирекция тяги получает благодаря сокращению расхода топливно-энергетических ресурсов, уменьшению подготовительно-заключительного и накладного времени локомотивных бригад, оптимизации использования бюджета времени локомотивов.

Из реализованных проектов прошлого года Дирекцией тяги были выбраны наиболее эффективные, включающие в себя 7 типовых процессов оптимизации технологии работ, которые утверждены планом тиражирования (от 10.02.2015 № 31) и приняты к распространению во всех региональных дирекциях тяги в 2015 г.

Для повышения квалификации работников Дирекции тяги в вопросах применения инструментов бережливого производства в 2014 г. обучено в аккредитованных организациях с отрывом от производства 77 специалистов эксплуатационного локомотивного комплекса, еще 326 работников обучены дистанционно по курсу «Бережливое производство» (по программе Петербургского государственного университета путей сообщения).

В соответствии с утвержденным в Дирекции тяги Положением о дополнительном премировании работников за внедрение технологий бережливого производства (распоряжение от 7.10.2014 N2 ЦТ-183), при реальной экономии средств Компании, подтвержденной в фактически исполненном бюджете затрат, на премирование работников направляется до 50 % от фактически сэкономленных сумм затрат. По итогам прошлого года за внедрение технологий бережливого производства премированы 169 работников дирекций тяги, общая сумма выплат составила более 2,12 млн. руб.

В 2014 г. за высокие достижения и проявленную инициативу по внедрению технологий бережливого производства объявлена благодарность вице-президента ОАО «РЖД» А.В. Воротилкина 18 работникам эксплуатационных локомотивных депо (приказ от 22.07.2014 № ЦТк-15/51) и награждены почетными грамотами Дирекции тяги еще 14 работников (приказ от 30.09.2014 № ЦТк-15/75).

По итогам проводимой Дирекцией тяги работы по внедрению технологий бережливого производства в 2014 г. достигнуты следующие положительные результаты:

S фактический рост производительности труда составил 2,6 %;

S количество отказов технических средств снизилось на 24,9 %;

S количество часов сверхурочной работы сокращено к показателю 2013 г. на 26,5 %;

S производственный травматизм снижен к показателю предыдущего года на 9,5 %.

В целях дальнейшего развития проекта «Бережливое производство в эксплуатационном локомотивном комплексе» рабочей группой Дирекции тяги разработан план-график развития данного проекта на 2015 г. (от 21.11.2014 № 151) с решением вопросов обучения специалистов, внедрения системы 5S на рабочих местах, поощрения работников, развития системы коммуникаций и т.д.

Для научного подхода к оптимизации технологических процессов путем внедрения технологий бережливого производства Дирекцией тяги принято решение провести в августе 2015 г. заседание секции «Локомотивное хозяйство» Научно-технического совета ОАО «РЖД» по данной тематике. Вице-президент Компании А.В. Воротилкин утвердил соответствующий план проведения данного заседания (от 5.02.2015 № 49).

Особо важным вопросом в части внедрения технологий бережливого производства для Дирекции тяги является взаимодействие с сервисными компаниями с учетом перевода локомотивов в 2014 г. на полное сервисное обслуживание. Главными задачами такого взаимодействия являются сохранение и дальнейшее развитие сервисными компаниями результатов, достигнутых ранее в ремонтном локомотивном комплексе (в текущем году планируется разработать соответствующий регламент взаимодействия между ОАО «РЖД» и сервисными компаниями).

В 2015 г. развитие Подпрограммы проектов «Бережливое производство» в эксплуатационном локомотивном комплексе будет продолжено. Так, на текущий год запланировано вовлечение всех 146 эксплуатационных локомотивных депо в реализацию Программы «Бережливое производство в ОАО “РЖД”», соответствующие предложения направлены в Департамент технической политики 5.02.2015 г. (N9 1275/ЦТ).

Чтобы обеспечить единый подход к реализации данной Программы, в 2015 г. в рамках Плана научно-технического развития будет разработана «Общая методика внедрения технологий бережливого производства в структурных подразделениях Дирекции тяги». В текущем году предусмотрено увеличить общее количество проектов улучшений по дирекциям тяги в среднем на 50 % путем совершенствования системы мотивации работников.

О.В. ЧИКИРКИН,

главный инженер Дирекции тяги — филиала ОАО «РЖД»






10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137  138  139  140  141  142  143  144  145  146  147  148  149  150  151  152  153  154  155  156  157  158  159  160  161  162  163  164  165  166  167  168  169  170  171  172  173  174  175  176  177  178  179  180  181  182  183  184  185  186  187  188  189  190  191  192  193  194  195  196  197  198  199  200  201  202  203  204  205  206  207  208  209  210  211  212  213  214  215  216  217  218  219  220  221  222  223  224  225  226  227  228  229  230  231  232  233  234  235  236  237  238  239  240  241  242  243  244  245  246  247  248  249  250  251  252  253  254  255  256  257  258  259  260  261  262  263  264  265  266  267  268  269  270  271  272  273  274  275  276  277  278  279  280  281  282  283  284  285  286  287  288  289  290  291  292  293  294  295  296  297  298  299  300  301  302  303  304  305  306  307  308  309  310  311  312  313  314  315  316  317  318  319  320  321  322  323  324  325  326  327  328  329  330  331  332  333  334  335  336  337  338  339  340  341  342  343  344  345  346  347  348  349  350  351  352  353  354  355  356  357  358  359  360  361  362  363  364  365  366  367  368  369  370  371  372  373  374  375  376  377  378  379  380  381  382  383  384  385  386  387  388  389  390  391  392  393  394  395  396  397  398  399  400  401  402  403  404  405  406  407  408  409  410  411  412  413  414